エンゲージメント、セルフ・キャリアドック、キャリアデザイン、研修、講演、執筆｜アリーナ アドヴァンス

対象：

役職定年ミドル・シニア／再雇用シニア／女性リーダー・女性スタッフ

標準カリキュラム：

00:00　開講

• オリエンテーション

• チェックイン　～「働くこと」は幸せか？

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１．幸せな人は生産性が高い！　～いま、なぜ”幸”せなのか？

• ”幸せ”は成功に先行する

• ”幸せ”とは何か？

• ”幸せ”の効果（導入事例）​

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２．組織はピラミッド型からサテライト型へ

• リーダーシップは上から中心へ

• ライフステージの変化と役割の変化　～加齢による変化、女性の変化

• 「あなたと働けて、よかった！」と呼ばれるロールモデルになる

• リーダーのリーダーシップ、フォロワーのリーダーシップ

• メンターとしてリーダーシップを発揮する

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３．ハピネス・アプローチでメンタリング・リーダーになる！　

• ハピネス・アプローチの”自利利他”行動

• メンタリングとは？

• 元気とやる気を支援する

• キャリア形成を支援する

　 演習１：ハピネス・ギャップ分析　～リーダーとは何をする人か？

　　　　演習２：元気でやる気のメンバーづくり 　～ハピネス創造計画
　　　　

　　　　演習３：ハピネスで職場を支える！　　　 ～実行宣言

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06:00　終了

学習目標：

• 人生100年時代のライフステージの変化に伴う立場と役割の変化を再認識する。​

• ミドル・シニアの役割、

• コロナ禍によって加速するサテライト型組織へのシフトをふまえ。

• サテライト型組織におけるリーダーシップの在り型と発揮の仕方を理解する。

• サテライト型組織のリーダーとして、様々なメンバーをまとめ動かす自己効力感を高める。

• ハピネスアプローチの実践による職場のパフォーマンスをアップを計画する。

• 自らのミッションを明らかにして、職場のロールモデルとしての在り様を身につける。